Gestión humana y desarrollo estratégico del talento organizacional

La gestión humana concierne directamente a la alta dirección y a todos los niveles directivos porque las personas no constituyen un recurso aislado de la estrategia organizacional, sino el componente … Leer más

Gestión estratégica del talento y creación de valor organizacional

Las empresas desarrollan sus actividades dentro de entornos caracterizados por transformaciones económicas, tecnológicas, sociales y culturales que modifican continuamente las condiciones bajo las cuales deben competir y generar valor. En … Leer más

Talento humano, conocimiento y sostenibilidad en organizaciones complejas

La interdependencia global, el fácil acceso a la información y la acelerada evolución de la tecnología han transformado profundamente el entorno en el que operan las organizaciones. En las condiciones … Leer más

Empoderamiento de las mujeres en puestos ejecutivos.

El empoderamiento de las mujeres en puestos ejecutivos es un fenómeno de gran importancia económica, organizacional y social porque implica mucho más que aumentar su presencia numérica en los niveles … Leer más

El enfoque en el cliente como fuente de valor, innovación y ventaja competitiva

El enfoque en el cliente constituye una de las orientaciones estratégicas más importantes para cualquier empresa porque parte de una premisa fundamental de la actividad económica: una organización solamente puede … Leer más

El talento y el conocimiento como fuentes de ventaja competitiva e innovación organizacional

La ventaja competitiva de una empresa puede comprenderse, en su sentido más profundo, como la capacidad que posee para generar un valor que otras organizaciones no pueden reproducir con facilidad, … Leer más

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