Gestión humana y desarrollo estratégico del talento organizacional

La gestión humana concierne directamente a la alta dirección y a todos los niveles directivos porque las personas no constituyen un recurso aislado de la estrategia organizacional, sino el componente … Leer más

Influencia del ambiente externo en la gestión organizacional y la competitividad internacional

Toda organización desarrolla sus procesos de gestión dentro de un contexto que trasciende ampliamente sus límites físicos y administrativos. Las decisiones relacionadas con la planificación, la organización, la dirección, la … Leer más

Influencia del entorno organizacional en la obtención de recursos y la competitividad empresarial

Las organizaciones existen y desarrollan todas sus actividades dentro de un entorno con el que mantienen una relación permanente de intercambio e interdependencia. Ninguna empresa puede operar de manera completamente … Leer más

Historia y fundamentos de la sinergia

La historia de la sinergia puede comprenderse como un proceso de construcción conceptual en el que diferentes tradiciones intelectuales han intentado explicar por qué la cooperación entre varias partes puede … Leer más

División mixta y estructura matricial de las organizaciones

La división mixta de una organización aparece cuando una empresa considera que un único criterio de estructuración no es suficiente para representar adecuadamente la complejidad de sus actividades y, por … Leer más

División organizativa por mercados y segmentación empresarial

La división de las organizaciones por mercados es una forma de estructuración organizativa en la que el criterio principal para agrupar las actividades no es la función que realizan las … Leer más

División organizativa por productos y especialización empresarial

La división de las organizaciones por productos constituye una forma de estructuración en la que las actividades de la empresa se agrupan alrededor de los diferentes productos, líneas de productos, … Leer más

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